Forebygging, risikostyring og håndtering av compliancerisikoer
I en verden hvor geopolitiske forhold stadig endres, teknologien utvikles raskt, og kravene til bedrifters innvirkning på mennesker, miljø og samfunn øker, blir vurdering av motpartrisiko og egen eksponering stadig viktigere. I kjølvannet av alvorlige kriser som har påvirket tilliten til næringslivet både nasjonalt og internasjonalt, har myndighetene fått større vilje og evne til å regulere og sanksjonere privat sektor. Mangelfull etterlevelse av complianceregelverk kan medføre straff og administrative sanksjoner, i tillegg til operasjonelle og kommersielle konsekvenser.
Vi bistår virksomheter med å identifisere, vurdere og håndtere regulatorisk og forretningsmessig risiko og eksponering som kan få operasjonelle og strategiske konsekvenser. Dette omfatter blant annet å etablere og videreutvikle robuste compliance-programmer og -opplæring, kontraktshåndtering, og gjennomføre målrettede risikovurderinger innenfor områder som sanksjoner, eksportkontroll, anti-korrupsjon, anti-hvitvasking og ESG. Samtidig støtter vi klienter når situasjoner oppstår som krever raske og strategiske avklaringer.
Beslutningsstøtte for styre og ledelse
Vi bistår styrer og toppledelse med beslutningsstøtte og å ta proaktive skritt for å minimere usikkerhet, beskytte verdier, bevare omdømmet og oppnå bærekraftig suksess på lang sikt. Compliance er en viktig del av styrets og daglig leders ansvar for forsvarlig forvaltning av virksomheten, og brudd på regelverk kan medføre personlig ansvar.
Transaksjoner og kontrakter
Vi har bred erfaring med compliance due diligence i transaksjoner, og tilbyr også Integrity Due Diligence (IDD) som er sentralt for å avdekke sikkerhetsrisiko, omdømmerisiko og andre faktorer som normalt ikke dekkes i tradisjonelle due diligence-prosesser.
Ved transaksjoner og investeringer kan manglende etterlevelse av ulike complianceregelverk, slik som sanksjons- og eksportkontrollregelverket, samt andre compliancerisikoer, påvirke verdsettelse, kommersielle forhold og gjennomføring av transaksjonen. Dette kan blant annet føre til verdinedsettelse, regulatoriske forbehold eller forsinkelser i closing.
En grundig og risikobasert compliancegjennomgang er derfor avgjørende for å avdekke og håndtere slike forhold på et tidligst mulig tidspunkt, redusere usikkerhet i forhandlingene og sikre et bedre beslutningsgrunnlag for investorer og øvrige transaksjonsparter.
Myndighetsdialog og kommunikasjon
Vi bistår i saker og dialog opp mot tilsynsorganer og påtalemyndigheten, slik som Finanstilsynet, DEKSA, Økokrim og PST.
Vi bistår også med ekstern kommunikasjon og strategisk håndtering av saker, herunder koordinering med styre og ledelse, mediehåndtering og tilrettelegging for effektiv og tillitsbyggende dialog.
Ved mistanke om korrupsjon, økonomiske misligheter, brudd på sanksjonsregelverk eller interne retningslinjer kan vi bistå med interne undersøkelser og vurderinger for å sikre et forsvarlig faktagrunnlag og redusere rettslig og kommersiell risiko. Dette omfatter blant annet sikring av dokumentasjon og faktainnhenting, håndtering av kommunikasjon internt og eksternt, dialog med relevante myndigheter, samt iverksettelse av korrigerende tiltak og forbedring av interne rutiner. Vi bistår også med krisehåndtering og tvisteløsning der saken utvikler seg til regulatoriske eller rettslige prosesser.
Erfaring fra myndigheter og komplekse organisasjoner
Med bakgrunn fra blant annet Politiets sikkerhetstjeneste (PST), Økokrim og multinasjonale selskaper, er våre advokater godt rustet til å identifisere risikoer og gi råd om forhold som strekker seg utover juridiske problemstillinger.
Vår tilnærming er risikobasert og praktisk, og forankret i virksomhetens faktiske risikobilde. Vi bistår med å identifisere de mest kritiske risikoene og prioritere tiltak der eksponeringen og konsekvensene er størst. Målet er ikke bare å sikre etterlevelse av dagens krav, men å styrke virksomhetens evne til å håndtere usikkerhet, møte fremtidige endringer og konsentrere innsatsen der det teller mest.
