Christoffersen har tilbrakt mye tid i retten med kontraktstvister, og tror ikke det blir mindre fremover: - Det blir flere rettssaker i nedgangstider. Når bedriftene har knappe marginer blir det viktigere å få mest mulig ut av inngåtte kontrakter.

Investerte i dybde
Margrethe Buskerud Christoffersen søkte doktorgradsprogrammet for å bli en bedre jurist og advokat. – Alle kan litt om kontraktsrett. Jeg ville kunne mye. For meg var de fem årene med forskning en investering for å bli en bedre advokat. Jeg brukte tid til å sette meg grundig inn i jussen på en måte man sjelden er forunt som advokat under konstant arbeidspress. Den tiden får jeg tilbake nå. Når en klient kommer med et omfattende sakskompleks, er det et mål å være raskt oppe å stå. Da er det en styrke å ha satt seg inn i jussen på forhånd.

Kjøp og salg
Christoffersen var ikke en av dem som bare flyttet opp en etasje på universitetet etter oppnådd juridikum. Hun var fullmektig i Lund, Gundersen & Co, før hun ble advokat i BA-HR. Der ble det arbeid med transaksjoner og rettssaker. De fleste tvistene var av kontraktsrettslig art, gjerne knyttet til kjøp av virksomheter, fast eiendom eller ulike kontrakter innenfor shipping.

Prosjektleder Christoffersen
Etter doktorgraden startet Thommessen-karriereren. Sin største sak så langt hadde Christoffersen da Telenor og IBM var uenige om ansvaret for problemer i det som hadde vært en av Norges største IT-kontrakter. Christoffersen representerte Telenor, som ble tilkjent 120 mill. i tingretten før saken endte i anke og forlik.

- Jeg liker å ha styringen i prosjekter jeg arbeider med og jeg liker store sakskomplekser med mange involverte personer. Det å få utvikle prosjektlederrollen i en så omfattende sak som Telenor-tvisten ga meg verdifull erfaring. Med trygghet på jussen i bunn kan man tillate seg å bruke mye tid på å forstå klienten og få god innsikt i faktum. Da blir det givende dager og gode prosjekter, avslutter Christoffersen.

***